3 conférences construites sur le désengagement, l'épuisement et la qualité de présence au travail. Prêtes à l'emploi ou adaptées à votre contexte.
175+
personnes accompagnées
3
interventions prêtes à l'emploi
45'
à 2h par intervention, présentiel ou distanciel
15+
interventions données
Aujourd'hui seulement 8% des salariés français sont engagés au travail (Gallup 2025). À peine un salarié sur 10 va au-delà de la contribution demandée par son contrat et certains se retrouvent même complètement désengagés. Cela pose donc des défis pour engager les jeunes actifs et préserver les talents dans l'entreprise. Comment donc rebooster l'engagement au travail tout en préservant la santé mentale des salariés ?
On découvre que quelqu'un est en train de partir le jour où il pose sa démission. Sauf que les signaux étaient là depuis des mois, et on ne les a pas vus : l'épuisement silencieux de ceux qui performent encore mais qui ne sont plus vraiment là (c'était moi), la confusion entre surcharge et manque de sens, le pilote automatique qui rend les personnes présentes physiquement, mais absentes intérieurement.
Mes interventions visent à démêler tout cela et à façonner un engagement durable dans les organisations.
Chacune peut être adaptée à votre contexte, votre public et votre durée. Présentiel ou distanciel, 45 min à 2h.
Conférence 01 · Engagement
Managers et collaborateurs qui veulent comprendre leur équipe en profondeur et agir au bon moment, pas après.
Ce qu'on aborde
Comprendre exactement ce qui se passe avant une démission et avoir les mots pour le nommer
Reconnaître les signaux avant qu'il soit trop tard, même chez quelqu'un qui performe encore
Lire le désengagement selon l'ancienneté (l'équipier avec 15 ans de boîte vs la nouvelle recrue qui perd pied)
Ouvrir la bonne conversation au bon moment, sans que ça ressemble à un entretien d'évaluation
Ils repartent avec : la capacité de détecter les premiers signaux de décrochage et d'agir avant que la décision de partir soit déjà prise.
Conférence 02 · Énergie & Épuisement
Collaborateurs qui veulent comprendre leur propre énergie et arrêter de subir une fatigue qu'ils n'arrivent pas à expliquer.
Ce qu'on aborde
Distinguer les deux épuisements (fatigue vs vide de sens) et ne plus jamais appliquer le mauvais remède
Comprendre pourquoi les vacances peuvent ne rien changer, et ce que ça révèle vraiment
Nommer précisément ce qui épuise, parce que la précision du diagnostic ouvre les portes d'action
Trouver son levier selon son propre diagnostic car il n'y a pas de solution universelle
Ils repartent avec : la capacité de diagnostiquer leur épuisement en moins de 5 minutes et de savoir s'il faut lever le pied ou retrouver du sens, pour appliquer le bon remède.
Conférence 03 · Qualité de présence
Managers et collaborateurs qui veulent retrouver le goût de ce qu'ils font et maintenir cet élan dans la durée, quelle que soit l'ancienneté.
Ce qu'on aborde
Identifier précisément ce qui nourrit son énergie au travail, souvent différent de ce qu'on croit
Réaliser que ce qui nous anime est souvent déjà là, juste invisible à force d'habitude
Mesurer ce qui nourrit vraiment sa semaine, sans y passer tout son vendredi après-midi
Passer de « j'y vais parce que je n'ai pas le choix » à « j'y vais parce que j'ai décidé d'y être »
Ils repartent avec : la capacité de fermer leur ordinateur le vendredi en sachant pourquoi la semaine a eu de la valeur, et d'ouvrir leur agenda le lundi avec une intention, pas juste une liste de tâches à cocher.
Sur-mesure selon votre contexte, votre secteur et vos objectifs.
Intelligence artificielle
Comprendre et utiliser l'IA générative pour booster sa productivité avec les bons outils, et gagner jusqu'à 5 à 10 heures par semaine.
Communication non-violente
Mieux communiquer au quotidien et en situation de tension. Gérer les conflits avec clarté et bienveillance.
Gestion du temps & priorités
Sortir du mode réactif pour reprendre le contrôle de son agenda et agir sur ce qui compte vraiment.
Design thinking
Innover par l'empathie, concevoir des solutions centrées utilisateur, animer des sessions créatives.
Storytelling
Raconter pour convaincre : techniques narratives pour pitchs, présentations et communication interne.
Gestion du stress
Reconnaître les signaux et activer les bons leviers pour revenir à un état de clarté même sous pression.
J'ai grandi avec l'idée que réussir, ça voulait dire cocher les bonnes cases : le bon diplôme, le bon poste, le bon salaire. Ingénieur informatique de formation, j'ai suivi ce chemin jusqu'à un CDI où je performais bien mais sans jamais me sentir vraiment à ma place. Le décalage était là, personne ne l'a vu venir. Et j'avoue, moi non plus, au début.
Aujourd'hui reconverti coach professionnel et conférencier, j'interviens en entreprise pour accompagner managers et équipes qui vivent ce que j'ai vécu, en leur apportant les mots et les outils pour nommer et agir. Je ne parle pas de désengagement depuis l'extérieur : je l'ai vécu de l'intérieur.
Étude de cas · Covéa MMA · 2024
Invité pour une demi-journée lors d'un séminaire d'entreprise chez Covéa, j'ai accompagné trois équipes de MMA en 2024. Mon public était constitué de collaborateurs, d'équipes mixtes et de managers.
La volonté : créer de l'engagement dans un contexte où les équipes perdent leurs repères, et recréer du lien entre les personnes. Une conférence d'1h30 pour susciter l'engagement, suivie d'1h30 d'atelier sur la gestion des émotions et d'une synthèse en groupe.
Conférence d'1h30, suivie d'1h30 d'atelier sur la gestion des émotions
Thème : accompagnement au changement
Îlots de 6 personnes en ateliers, exercices en live, échanges entre les équipes
Synthèse collective en fin de séance pour ancrer les prises de conscience
Résultats
Après ce séminaire, j'ai envoyé un sondage de satisfaction aux équipes. Voici ce qu'ils retiennent de la conférence et de l'atelier.
4,5/5 pour la conférence · 4/5 pour l'atelier
Sondage à froid, une semaine après l'événement
Conférence
« J'ai apprécié l'image de l'éléphant. »
« Grâce à toi, je me suis souvenu qu'il ne fallait pas oublier de rêver. »
« J'ai retenu qu'il ne fallait pas oublier d'être heureux malgré les soucis. »
« J'ai compris que le changement est accessible à tous. »
« Ça m'a fait ressentir mes émotions. »
Atelier
« J'ai pu verbaliser mes émotions. »
« J'ai fait connaissance avec de nouveaux collègues. »
« Je me suis rendu compte que j'avais beaucoup de points communs avec mes collègues. »
« J'ai apprécié le lâcher-prise, et que tout le monde ait pu parler. »
Retours généraux
« Un GRAND MERCI Maxime pour ton intervention. Ça permet de relativiser beaucoup de choses et de se rappeler que le verre est plutôt à moitié plein qu'à moitié vide. »
« Merci pour cette conférence qui nous rappelle les bienfaits du changement ! »
« Ça a permis de mettre en valeur que nous sommes tous capables, même avec des intensités différentes, de dépasser nos émotions pour gérer un changement. »
« Le partage avec des personnes avec qui je n'avais pas réellement échangé, et avec qui j'avais énormément de similitudes. »
Je suis intervenu dans des contextes variés : séminaires d'entreprise, conférences et j'ai même monté mon propre spectacle de coaching.
Accompagnement de dirigeants
Une présence pour penser, décider et avancer, loin des enjeux internes. La même exigence de clarté que dans mes interventions collectives, appliquée à l'accompagnement individuel de dirigeants, de postes sous pression.
Découvrir BREAK →Spectacle
Un format live qui mêle conférence, coaching et concert en 3h.
Découvrir le spectacle →Séminaire
Accompagnement au changement. Demi-journée, équipes mixtes.
Formation
IA et prise de parole, en formation pour des publics professionnels sur tout le Grand Ouest.
Conférences
Second cerveau, productivité et gestion du changement.
Ce qui ne change pas
Séminaire, conférence QVCT ou journée d'équipe, chaque format est construit pour votre public, jamais dupliqué. Mes interventions sont cousues main pour vos enjeux.
Prendre contact →ou contactez-moi directement à contact@maximesciare.com